Расчет производственной программы и выбор ассортимента

На основании проведенных маркетинговых исследований состояния рынка определен ассортимент выпускаемой продукции.

Бригада №1 – платья

Бригада №2 – юбки

Бригада №3 – рубашки

Расчет производственной программы производится на основании формулы производственного баланса:

ВТ=ЧФ

Где В – выпуск в штуках;

Т – трудоемкость;

Ч – численность;

Ф – фонд рабочего времени.

Т₁ = 2,1 Ч₁ = 80

Т₂ = 1,0 Ч₂ = 40

Т₃ = 0,6 Ч₃ = 70

Фонд смены – 8 часов

Фонд месячный – 167 часов

Фонд годовой – 1980 часов

Определим выпуск в каждой бригаде по формуле:

В =

Расчет по бригаде №1:

В = = 305 (платьев выпускается в смену)

В = = 6362 (платьев выпускается в месяц)

В = = 75428 (платьев выпускается в год)

Расчет по бригаде №2:

В = = 320 (юбок выпускается в смену)

В = = 6680 (юбок выпускается в месяц)

В = = 79200 (юбок выпускается в год)

Расчет по бригаде №3:

В = = 933 (рубашек выпускается в смену)

В = = 19483 (рубашек выпускается в месяц)

В = = 231000 (рубашек выпускается в год)

Исходя из задач действующего предприятия, мы:

а) определили численность работников, и на основании нормативов, выбрали функционально-линейную структуру управления, с выделением 15% численности на управление и обслуживание, и 85% на структуру производства;

б) на основании изучения спроса определили ассортимент выпускаемой продукции: бригада №1- Платья;

бригада №2- Юбки;

бригада №3- Рубашки

с выпуском в смену:

бригада №1 – 305 шт.;

бригада №2 - 320 шт.;

бригада №3 – 933 шт.

В связи с повышением тарифов в новом году предполагаемый рост составит 5 %. Новый V производства составит 325500000 (310000000 1,05).

Расчет цены выпускаемой продукции.

V производства соответствует V выработки за баланс рабочего времени:

V = W ЧФ, где:

V – объем;

W – выработка в час;

Ч – численность;

Ф – фонд рабочего времени в год (1980 ч.).

W = = = = 865,23 руб. (цена)

Определим цену изделия для каждой бригады по формуле:

Ц_изд. = W T_i

Ц₁ = W T₁ = 865,23 2,1 = 1816,98 руб. (Платья)

Ц₂ = W T₂ = 865,23 1,0 = 865,23 руб. (Юбки)

Ц₃ = W T₃ = 865,23 0,6 = 519,14 руб. (Рубашки)

V₁ = Ц В_год = 1816,98 75428 = 137051167,44

V₂ = Ц В_год = 865,23 79200 = 68526216

V₃ = Ц В_год = 519,14 231000 = 119921340

V₁ + V₂ + V₃ = 325498723,44

ΣV = ΣV

325498723,44 = 325500000

Проектируемые цены практически соответствуют заданному Vпродукции.

Расчет производительности труда.

Производительность труда – это выработка продукции на 1 работника.

Бригада, №	Всмена	Численность	ПТ ( )
			3,81
			13,32
Цех			8,2

В структуре цеха имеются специалисты и руководители, в т.ч. начальник цеха - 1,

инженер-технолог – 1, экономист – 1, в бригаде №1 – мастер и старший мастер, в бригаде №2 – мастер, в бригаде №3 – мастер и старший мастер.

ИТОГ: 8 инженерных работников.

В швейном цехе число работников составляет 190 человек и 8 инженерных работников.