Экономический эффект от корректировки норм

 

Определение требуемой численности рабочих на производство в месяц среднегодового плана железнодорожной подкладки КБ - 65:

- при старой норме (Чст.н);

(25)

Ч_ст.н = П_{ср.год.произ.} х Н_вр : (Т_см х n) х К_от ,

Ч_ст.н = 1500 х 4,2 : (7,5 х 22) х 1,126 = 43 чел..

где: П_ср.год. - Среднегодовой производственный план на месяц - 1 500 физ.тн;

Н_вр – действующая норма времени - 4,2 чел.час;

Т_см - продолжительность рабочей смены - 7,5 час;

n – среднегодовое количество рабочих дней в месяц - 22;

К_от - коэффициент подмены на отпуска и болезни - 1,126.

- при новой норме (Чнов.н);

(26)

Ч_нов.н = П_{ср.год.произ.} х Н_вр : (Т_см х n) х К_от,

Ч_нов.н = 1 500 х 2,44 : ( 7,5 х 22 ) х 1,126 = 25 чел. в сутки,

где: П_ср.год. - Среднегодовой производственный план на месяц - 1 500 физ.тн;

Н_вр - Проектируемая норма времени - 2,44 чел.час;

Т_см - Продолжительность рабочей смены - 7,5 час;

n – среднегодовое количество рабочих дней в месяц - 22;

К_от - коэффициент подмены на отпуска и болезни - 1,126.

Определение условного высвобождения рабочих ( Ч).

Ч= Ч_ф.сп - Ч_нов.н  = 43 - 25 = 18 чел,

где, Ч_ф.сп - Фактическая списочная численность - 43 чел.

Ч_нов.н - Необходимая численность при новой норме - 25 чел.

Определение роста производительности труда (Р_п.т)

 

Р_п.т = Ч х 100% : Ч_ф.сп = 18 х 100% : 43 = 43%,

 

 

Основываясь на приведенных данных, рассчитаем среднюю заработную плату одного рабочего. При расчете будем учитывать, что сумма выплат работника, согласно данным бухгалтерии предприятия составляет при действующих нормах 3268,44 тыс. руб., а при проектируемой норме составит 2575,872 тыс. руб.

 

Средняя заработная плата на одного рабочего составит:

-

(27)

при действующих нормах:

F = З_ст : n,

N = 3268440 : 43 : 12 = 6334 рублей

-

(28)

при новых нормах:

N = З_нов. : n,

2575872 : 25 : 12 = 8586 рублей

 

где: F- Средняя заработная плата при действующих нормах;

N - Средняя заработная плата при новых нормах;

З_ст - Сумма выплат при действующих нормах;

З_нов - Сумма выплат при новых нормах;

n - численность, чел;

 

Рассчитаем фонд оплаты труда на прежнюю численность, но с новой оплатой труда:

 

8586 х 43 х 12 = 4430376 руб.

 

Разница с прежним фондом оплаты труда составляет

 

4430376 – 3268440 = 1161936 руб.

 

Определение годового экономического эффекта при высвобождении работников (Э_г).

При действующей заработной плате:

 Э_г = F х Ч х К_м = 6334 х 18 х 12 = 1368144 руб,

или 1368,144 тыс. руб,

где: F- Средняя заработная плата при действующих нормах - 6334 руб.

К_м - Количество месяцев в году - 12.

При новой заработной плате:

Э_г = N х Ч х К_м = 8586 х 18 х 12 = 1854576 руб,

или 1854,576 тыс. руб

где: N - Средняя заработная плата при новых нормах 8586 руб.

К_м - Количество месяцев в году - 12.

годовой экономический эффект составит:

(43 х 6334 - 25 х 8586) х 12 = 692544 руб,

или 692,544 тыс. руб

 

Заключение

 

Итак, как показало проведенное исследование, организация труда в рамках отдельного трудового коллектива - это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование трудовых ресурсов. Целью настоящей дипломной работы являлось изучение особенностей нормирования труда в рыночных условиях. Объектом исследования являлся цех штампованных изделий (ЦШИ) ОАО «Ижсталь».

Одним из основных видов деятельности ОАО «Ижсталь» является производство и реализация чугунных отливок, штамповок и отливок из цветных сплавов.

В настоящее время численность промышленно-производственного персонала ОАО «Ижсталь» составляет 10650 чел. В ОАО «Ижсталь» применяются сдельная и повременная формы оплаты труда.

За 2003 г. все показатели деятельности предприятия улучшились. ОАО «Ижсталь» наращивало объемы выполненных работ. Объем выручки в 2003 г. составил 848090 тыс. руб. или 206,8% по сравнению с 2002 г.

Нормы рабочего времени в исследуемом цехе устанавливаются в человеко-минутах или человеко-часах и включают следующие элементы: норму подготови­тельно-заключительного времени, нормы основного и вспомогатель­ного времени, нормы времени на организационно-техническое обслу­живание оборудования и других производственных объектов, пере­рывы, обусловленные технологией и организацией производства, на отдых и личные надобности.

Нормированием в ОАО «Ижсталь» занимаются совместно инженер по нормированию труда и экономист предприятия. Для организации работ по нормированию и планированию применяется современная вычислительная техника с соответствующим программным обеспечением.

В цехе штампованных изделий были проведены круглосуточные наблюдения за использованием рабочего времени рабочих цеха и технологического оборудования. Выявлено, что фактически нормы перевыполняют на 73%, а в наряды попадают работники, фактически не выполнявшие эту работу. По отчетам цеха получается, что нормы являются сильно напряженными, а фактически – наоборот. Поэтому я предлагаю применить рассчитанные в дипломной работе нормы времени и нормы выработки на производств железнодорожной подкладки КБ-65.

С целью совершенствования организации и нормирования труда, повышения эффективности и объемов производства в ЦШИ предлагается:

- пересмотреть временные нормы времени (выработки), введенные на период освоения производства железнодорожной подкладки КБ – 65;

- ввести сдельную оплату труда для заточников цеха. Для заточки протяжного инструмента разработать местные нормы;

- обосновать численность персонала механоэнергослужбы ЦШИ с учетом имеющегося в цехе оборудования и его использования;

- разработать и утвердить нормы времени на замену технологического инструмента и оснастки прессов;

- технологических рабочих, занятых на изготовлении продукции на период простоев переводить на другую работу с повременной оплатой труда или отправлять в вынужденные прогулы. В случае внутрисменных простоев свыше 2-х часов, кроме технологических простоев, связанных с заменой ножей, штампов, настройкой штампов, предусмотренных нормами времени, составлять акты простоев и оплату производить согласно ТК РФ. Наладить четкий учет простоев из-за отсутствия сырья и длительных ремонтов оборудования;

- внедрить ежесменное закрытие нарядов для сдельной оплаты труда технологического персонала;

- оплату труда технологическому персоналу производить по физическим тоннам и по видам производимой продукции;

- разработать положение о премировании мастеров в зависимости от показателей работы бригады (выполнения плана, номенклатуры, норм выработки);

- не допускать превышения численности звеньев выше, заложенной в нормах, кроме случаев, связанных с необходимостью обеспечения непрерывности технологического процесса (плохое качество заготовки, отсутствие самораскрывающихся контейнеров, дополнительная ручная обработка продукции);

- при наличии подмены не останавливать протяжной станок “HOFFMANN” на время обеденного перерыва;

- для обеспечения нормального производства железнодорожных подкладок и снижения трудозатрат подготовить и согласовать с Главным механиком цеха мероприятия по:

- изготовлению организационной оснастки - самораскрывающихся коробов;

- ремонту пресса.

годовой экономический эффект составит 692,544 тыс. руб.

В целях мотивации работников предлагается не сокращать фонд заработной платы бригады при высвобождении работников, тогда средняя заработная плата одного работника составит 8586 рублей в месяц

 

Список литературы

 

 

1. Беляев В. Какой должна быть норма труда в условиях рынка // Человек и труд. – 2003 - №8 – С. 99-104.

2. Вебер М. Коммерческие расчеты от А до Я. – М., 2004.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала – М., 2003.

4. Вейе Г., Деринг У. Введение в экономику и организацию производства. – Красноярск, 2004.

5. Колосова Р.П., Рощин С.Ю. Экономика труда: от НОТ к теории социально трудовых отношений // Вестник Московского университета. – 2004 - №6 – С. 58-62.

6. Кульбовская Н. Перспективы изменения условий труда при переходе к рыночному механизму // Вопросы экономики. – 2003 - №12 – С. 136-142.

7. Козырев В.М. Основы современной экономики. – М., 2002.

8. Липсиц И. Экономика без тайн. – М., 2002.

9. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Перевод с англ. – М.: Дело, 2003.

10. Миненко В.А., Курилов П.Г., Донец Ю.В. Справочник по труду и заработной плате в черной металлургии – К.; Техника, 1990.

11. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, нормированию и организации труда в промышленности: учебное пособие для вузов. – М.; Экономика, 2003.

12. Поляков И,А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду: (Методика экономических расчетов по кадрам, труду и заработной плате на промышленных предприятиях). – М.; Экономика, 2003.

13. Погонян Г.Р., Жуков Л.И., Сивцов В.И. Экономика труда: Учебник для вузов. – М.: Экономика, 2003.

14. Ракотин В. Рабочая сила как товар // РИСК – 2004 - №2 – С. 84-85.

15. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В., Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. Учебное пособие: - М.: ИНФРА – М, 2002.

16. Софинский Н. Нормирование труда: отечественные реалии и перспективы // Человек и труд. – 2003 -№12 – С. 83-86.

17. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ..- М., 2003.

18. Ударова Н. Как при нормировании труда учесть его интенсивность // Человек и труд – 2003 - №7 – С. 85-86.

19. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии // Бухгалтерский бюллетень – 2002 - №10 – С. 102-110.

20. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. - М., 2002.

21. Шишкин А.Ф. Экономическая теория в 2-х кн. кн. 1. - М., 2003.

22. Чалов В.И. Эффективное руководство // Информационный бюллетень «Персонал металлургии». 2002 - №6 – С. 14-16.

23. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА – М, 2003.

24. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.

25. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. В.П. Грузинова. – М.: Банки и биржи, 2000.