Структура ремонтного цикла
Структура ремонтного цикла представляет собой чередование различных видов ремонта электрооборудования в определенной последовательности. Графически изображается в виде прямой линии с указанием всех видов ремонта. Ремонтный цикл -это время между двумя капитальными ремонтами, а для нового оборудования - время от начала эксплуатации до первого капитального ремонта. Для определения межремонтных периодов электрооборудования, работающего в 2 смены, применяют поправочный коэффициент Межремонтный период- это период времени между двумя очередными ремонтами. Структура ремонтного цикла - это перечень и последовательность выполнения ремонтов в течение одного ремонтного цикла.
Количество капитальных ремонтов:
Количество средних ремонтов:
Где
Количество малых ремонтов:
Где Если отсутствуют средние ремонты, то количество малых определяется:
Построение структуры ремонтного цикла рассмотрим на примере шлифовального станка.
Следовательно:
получаем 11 средних и 12 малых ремонтов между двумя капитальными ремонтами.
Трудоемкость ремонта электрооборудования
Трудоёмкость - затраты труда, рабочего времени на производство единицы продукции. Измеряется в нормо-часах. Для определения трудоемкости существуют нормативы: 1. Для капитального ремонта τ К = 15 норм-часов. . Для среднего ремонта τ С = 7 норм-часов. 3. Для малого ремонта τ М = 1,2 норм-часов. Трудоемкость рассчитывается по формулам:
где R е - категория сложности ремонта электрооборудования. Пример расчета для масляного выключателя ВПМП-10-20/1000У3
Для остального электрооборудования участка цеха расчет аналогичен, данные сведены в таблицу 2.
Нормы простоя
Нормы простоя следует знать, для того чтобы сроки ремонта, простои в ремонте учитываются с момента остановки электрооборудования до момента принятия его в эксплуатацию. Нормы простоя для различных видов ремонтов соответственно составляют: Нпр.к = 0,5 суток, Нпр.с = 0,34 суток, Нпр.м= 0,07 суток, Время простоя при различных видах ремонтов определяется следующим образом:
Пример расчета для масляного выключателя ВПМП-10-20/1000У3
Для остального электрооборудования участка цеха расчет аналогичен, данные сведены в таблицу 2.
Таблица сводных показателей
Таблица сводных показателей составляется по данным подпунктов: структура ремонтного цикла, трудоемкость ремонта электрооборудования, нормы простоя при ремонте электрооборудования. Данные для составления графика ППР сведены в таблице 3.
Таблица 2. Данные для составления графика ППР
График ППР
Система планово-предупредительного ремонта (ППР) оборудования - система технических и организационных мероприятий, направленных на поддержание и восстановление эксплуатационных свойств технологического оборудования и устройств в целом и (или) отдельных единиц оборудования, конструктивных узлов и элементов. По результатам показателей для составления графика ППР составляем сам график.
Таблица 3. График ППР
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ![]() ©2015-2024 megaobuchalka.com Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (695)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы (0.009 сек.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||