Оценка дополнительных отделений

Вспомогательная площадь включает: площадь отделений, участков для обслуживания производства и магистральные проезды

Рассчитаем параметры вспомогательных отделений:

 

7.1 ИРК (инструментально – раздаточная кладовая):

 

 (7.1)

 

- площадь на один станок основного производства , =0,65 ;

- площадь на один верстак основного производства, =0,2 ;

 

 

Принимаем

- численность людей определим в процентном соотношении от основных работников:

 

= 22 0,01 = 0,22 чел.

 

Принимаем =1 чел.

 

7.2 РЕМПРИ (группа ремонта приспособлений):

 

- количество станков определим в процентном соотношении от основного оборудования 1,4 – 4% следующим образом:

;

 

Примем = 1.

- площадь отделения определим по формуле:

 

, (7.2)

 

где - удельная площадь одного станка, равная 20 ,

 - количество станков

тогда

= 1 чел. – для работы в одну смену, следовательно, общее число работников РЕМПРИ равно 1 чел.

РЕМПРИ располагается либо в общем пролете совместно с группой механиков или на площади цеха, выделенной для вспомогательных служб рядом с ИРК.

7.3 ОТК (отдел технического контроля):

 

В процессе производства деталь-представитель подвергается окончательному контролю, который выполняется в специальном отделении.

- количество контролеров рассчитывается как 18-20% от основных рабочих:

 

чел.

- площадь отделения определим по формуле:

 

 

где - удельная площадь на одного контролера, равная 5 ,

- количество контролеров.

Тогда .

 

7.4 Заготовительное отделение:

 

Поскольку проектируемое предприятие относится к числу малых, то заготовительное отделение представим в виде участка со следующим оборудованием

- Штамповочный пресс ГКШП;

- Печь;

Количество работников определим по количеству станков из табл:

 

Наименование оборудования	Количество оборудования на одного работника.
ГКШП	1
Печь	1-2

 

Для данного производства необходимо следующее количество оборудованиястанков заготовительного отделения:

- ГКШП - 1;

- Печь - 1;

Тогда количество работников:

Площадь заготовительного отделения примем равным:

 

Заточное отделение

 

Количество станков примем в процентном соотношении от общего числа станков:

 

;

 

Примем

Количество основных рабочих в заточном отделении принимается по количеству станков с учетом сменности т.к. 1 смена , то требуется 2-е рабочих.

тогда = 2 чел.

Общая площадь (с учетом проходов) на один станок составляет 10 – 12 , тогда .

7.6 Группа механика:

 

Количество станков группы механика принимается в процентном соотношении от числа основных станков, в соответствии с табл.:

 

Общее количество станков в цехе	Тип производства, %
	Серийное	Массовое
до 500	1,3	1,7
до 600	1,2	1,6

 

 

Принимаем

Площадь группы механика принимается по удельной площади на 1 станок группы механика.

 

,

 

Из этой площади 40% занимает слесарный участок.

 

 

Группа механика располагается в общем пролете цеха или на площади , отведенной для вспомогательных служб.

 

7.7 Отделение сбора и переработки стружки:

 

Вес стружки, подлежащий переработке, определяется как разница массы заготовки и готовой детали,

 

т.е. , (7.3)

 

тогда

Годовой вес стружки определим как:

 

Молотковая стружкодробилка

Габариты: 1200 × 1730 × 2000 мм

Вертикальная дробилка СК-2М

Габариты: 2950 ×1870 ×1680

Брикетировочный пресс МКС 2503

Габариты: 1600×6500×3500

Прямоточная центрифуга

Габариты: 2050×1750×4580

Примем .

Отделение располагается у стены цеха.