Выбор трансформаторов у потребителей
Выбор трансформаторов у потребителей сводится к выбору числа, типа и мощности трансформаторов. У нас все подстанции (кроме 3) двухтрансформаторные, так как в каждом пункте есть потребители I категории. Будем брать трансформаторы только с РПН (регулирование под нагрузкой). Номинальная мощность трансформаторов двухтрансформаторной подстанции определяется аварийным режимом работы. При установке двух трансформаторов, их мощность выбирается такой, чтобы при выходе из работы одного трансформатора оставшийся в работе трансформатор с допустимой аварийной перегрузкой мог обеспечить нормальное электроснабжение потребителей. Найдем зимнюю эквивалентную температуру для рассматриваемого района.
Мощность трансформаторов выбирается так, чтобы при отключении наиболее мощного из них на время ремонта или замены, оставшиеся в работе, с учетом их допустимой (по техническим условиям) перегрузки и резерва по сетям СН и НН, обеспечивали питание полной нагрузки. Необходима проверка возможности использования трансформатора меньшей мощности.
где
Сравниваем если в случае корректировки
где ∆t – продолжительность участка в часах
∆h – продолжительность участка в часах Расчет первой схемы. Выбор трансформатора в пункте 1.
Таблица 4.10. Суточный график активной нагрузки Т1, МВт
Выполняется проверка возможности использовать трансформатор меньшей мощности (Sh= 16 МВА).
В этой главе было составлено четыре варианта схем сети, из которых выбрали два наиболее рациональных, исходя из требований надежности к электрической сети. Для выбранных вариантов выбрали напряжения каждой линии, сечение проводов, трансформаторы.
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ НАИБОЛЕЕ РАЦИОНАЛЬНОГО ВАРИАНТА Для выбора лучшего варианта схемы сети из двух, для каждой схемы необходимо провести технико-экономический расчёт. Наиболее рациональным будет вариант с минимумом приведенных затрат. Затраты определяются по формуле
3=EH-KZ + HZ + y ,
где
У- ущерб от недоотпуска электроэнергии (считаем равным 0, т.к. линии двухцепные)
Где
Ко - удельная стоимость ВЛ тыс.руб./км , L - длина линии;
а - амортизация, о - обслуживание, р- ремонт;
Время потерь
В качестве схем ОРУ будем использовать схему 110-4н «Два блока с выключателями и неавтоматической перемычкой со стороны линий». Расчет первой схемы. Линия 2-5
W год = 384∙200+384∙165∙0,55=111648 МВт∙ч
Таблица 5.1. Расчет затрат для линий схемы №1.
Таблица 5.2. Каталожные данные трансформаторов схемы №1.
Расчет стоимости ПС 1.
W год=1,64∙
Таблица 5.3. Расчет затрат для ПС схемы №1.
Итоговые затраты
3= 0.12*(9576.0+ 4590) + (125.12 + 302.77) = 2127.81тыс_руб
Итоговые затраты 3= 0.12∙(9655.8+ 4380) + (122.4 + 314.64) = 2121.34тыс_руб ∆=
Варианты экономически равноценны. Различия в стоимости менее 5 %; для выбора итоговой схемы используем дополнительные критерии: надежность и перспектива развития. Выбираем схему №2 В схеме №2 возможно большее, чем в схеме №1, увеличение нагрузки в пункте 2 без замены оборудования. В данной главе был проведен технико-экономический расчет, в результате которого были найдены приведенные затраты обоих вариантов схемы сети. Был выбран вариант №2, т.к. он оказался наиболее надежным.
Популярное: Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ![]() ©2015-2024 megaobuchalka.com Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (183)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||