К реализации маркетинговой стратегии

Рассчитаем по формуле 1 следующие пороговые числа:

b _мин = 0,2 – соответствует случаю полного не проявления всех признаков;

b _сл = 0,3 – соответствует случаю слабого проявления всех признаков;

b _нп = 0,4

Степень готовности компании к стратегическому управлению следует оценивать как:

· очень высокая, если полученный результат попадает в диапазон

b ₂ – b _макс;

· высокая, если полученный результат попадает в диапазон b _ср – b ₂;

· умеренная, если полученный результат попадает в диапазон b ₁ – b _ср;

· низкая, если полученный результат попадает в диапазон b _мин – b _1.

На основании полученной оценки степени готовности предприятия можно сделать следующий вывод: компания в целом готова; во-первых, к формированию на предприятии занимается один Единицей пользоваться в процессе стратегического анализа и планирования продуктовой программы (товарного ассортимента), а также в процессе контроллинга.

Реорганизация маркетинговой службы ООО «Меркурий»

В аналитической части данной работы маркетинговая деятельность ООО «Меркурий» была подвергнута ревизии и анализу. Не смотря на то, что на предприятии присутствует служба маркетинга, все основные маркетинговые решения принимаются в головном офисе, таким образом лишая службу самостоятельности в выборе маркетинговой политики, остальные же маркетинговые функции выполняются разными подразделениями, для каждого товара.

Деятельность ООО «Меркурий» в данный момент охватывает три вида рынков:

· рынок продуктов питания и сопутствующих товаров;

рынок

Рис. 9. Предлагаемая структура службы маркетинга ООО «Меркурий»

Рассмотрим подробнее предложенную структуру, а также функции групп, функциональные обязанности сотрудников и связь с другими сбыта. Он является первым заместителем генерального директора и в его отсутствие выполняет его функции. Функционально он входит в состав совета директоров компании и подчиняется непосредственно и планирования деятельности. Специалисты этой группы определяют ценовую политику компании, политику скидок, составляют прайс-листы компании.

Группа рекламы, и стимулирования сбыта предназначена для планирования, организации и контроля рекламной деятельности компании, деятельности в области продвижения товаров и стимулирования сбыта. На эту же группу возлагаются обязанности по поддержанию общественных связей компании. департамента в течении 2008 года приведены в таблице 6.

Таблица 6.