Главная | О нас | Обратная связь Автоматизация Автостроение Антропология Археология Архитектура Астрономия Предпринимательство Биология Биотехнология Ботаника Бухгалтерский учет Генетика География Геология Государство Демография Деревообработка Журналистика и СМИ Зоология Изобретательство Иностранные языки Информатика Информационные системы Искусство История Кинематография Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Математический анализ Материаловедение Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика ОБЖ Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Программирование Производство Промышленность Психология Радио Разное Социология Спорт Статистика Строительство Теология Технологии Туризм Усадьба Физика Физиология Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электротехника Смета затрат на производство 2019-07-03 188 Обсуждений (0) Смета затрат на производство 0.00 из 5.00 0 оценок Скачать документ ⇐ Предыдущая123 Элементы затрат	Период времени
1 кв.	2 кв.	3кв.	4 кв.	1 п/г	2 п/г	год
Затраты на оборудование, тыс.руб.	271
Затраты на сырье, материалы тыс.руб.	75	75	75	75	150	150	300
Затраты на оплату труда тыс.руб.	315	315	315	315	630	630	1260
Общая сумма затрат тыс.руб.	661	390	390	390	1051	780	1831

ЭТАП V «МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Задачи этапа:

· определить, какие внешние факторы имеют существенное влияние на деятельность модельного предприятия;

· провести SWOT-анализ предприятия;

· определить потенциальных потребителей, выделить особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект;

· определить особенности потребительских свойств продукции (услуги) по отношению к конкурентам;

· провести анализ конкурентов, выделить основных конкурентов по основным признакам продукции;

· разработать план маркетинговых коммуникаций по продвижению продукции (рекламная кампания, участие в торговых ярмарках, мероприятия по стимулированию сбыта и т.п.).

Анализ внутренних и внешних факторов

SWOT – анализ

Сегментирование потребительских рынков

Территориальные

Демографические

Жизненный стиль потребителей

Деятельность салона рассчитана практически на все сегменты рынка в возрасте от 10 до 80 лет, с достатком средним и выше среднего. Преимущественно женщины. Информация доходит до потребителя в основном через рекламу на щитах и в газетах.

Ассортимент продукции предприятия

Позиционирование товара (ценностные характеристики производимого продукта в сравнении с товарами-конкурентами)

Салон составит достойную конкуренцию всем основным салонам и парикмахерским города Новоалтайска, так как располагается в здании в центре города и имеет соотношение цена-качество.

Критерии оценки слабых и сильных сторон фирмы и конкурентов

Критерий

Фирма

 Главные конкуренты

По результатам таблицы можно сказать, что у конкурентов есть шансы обойти наш салон, но их не так уж и много.

Целевые рынки продукции предприятия

Услуги салона красоты ориентированы на потребителя со средним и выше среднего достатком.

Основными факторами конкурентоспособности являются: расположение в центре города; соотношение цена-качество. Конкуренция будет расти.

Рыночная атрибутика товара (название торговой марки, символ, слоган с учетом целевой аудитории и потребительского поведения)

Название салона : « Dolce Vita ».

Слоган: «Не откажи себе во внимании.»

Логотип:

Разработка стратегии ценообразования (определение типа стратегии ценообразование, подход к определению цены)

Ценовой политикой нашего предприятия является затратное ценообразование. При определении полной себестоимости в целом по ресторанному центру были учтены следующие факторы:

· объемы расхода в натуральном выражении сырья, материалов и энергоресурсов, необходимых для реализации всего комплекса услуг

· текущие, на дату подготовки бизнес-плана, цены на сырье, материалы и энергоресурсы

· данные по численности и заработной плате персонала комплекса

· данные по прочим общепроизводственным расходам, включая затраты на содержание основных средств

· действующее, на дату подготовки бизнес-плана, налоговое законодательство РФ

· планируемый кредит на финансирование проекта относится к категории кредитов на инвестиционные цели. В связи с этим проценты по указанному источнику финансирования выплачиваются из чистой прибыли предприятия.

Система скидок

Продвижение товара на рынок (средства маркетинговых коммуникаций, разработка медиаплана)

Одним из основных факторов возможного успешного продвижения указанных видов услуг на рынок является либо полное отсутствие, либо незначительное число конкурентов в сфере рассматриваемых услуг.

Кроме того ООО «Дольче Вита» планирует проведение рекламных кампаний и размещение информации в СМИ.

ЭТАП 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ

Задачи этапа:

· определение необходимого инвестиционного кредита;

· выбор финансового учреждения, предоставляющий кредит проектному предприятию, условия предоставления

· анализ платы за кредит с учетом выпускаемой продукции;

· определение срока окупаемости проекта, срока получения чистой прибыли;

· анализ проекта о его инвестиционной привлекательности

2019-07-03

188

Обсуждений (0)

Смета затрат на производство 0.00 из 5.00 0 оценок

Скачать документ