Расчет потребности в основных средствах и сумм амортизационных отчислений
Расчёт количества технологического оборудования Расчёт потребности в технологическом оборудовании ведётся на основе общей трудоёмкости программы выпуска продукции (исходные данные) и режима предприятия по формуле:
где
где
При определении количества принятого оборудования следует предусмотреть загрузку оборудования на уровне 90-95%. Расчёт оформлен в табл. 1.4.
Таблица 1.4 Расчет потребности в технологическом оборудовании
Fэф= 260.2.8 (1-6% / 100) =3910,4 часа Токарное = 12 0000/ 3910,4.1,15 = 2,67 Фрезерное = 30 000/ 3910,4.1,15 = 6,67 Сверлильное = 96 000/ 3910,4.1,15 = 21,35 Шлифовальное = 18 000/ 3910,4.1,15 = 4,00 Сборочное = 27 000/ 3910,4.1,15 = 6,00
Потребность в технологическом оборудовании составила 48 шт. Определите первоначальную стоимость технологического оборудования, принимая во внимание его оптовую цену (исходные данные)), а также затраты на его транспортировку (Ктр = 5 - 15%), затраты на строительно-монтажные работы по подготовке фундамента (К см =20%), затраты на монтаж и освоение оборудования (Км= 10 - 15%). Данные о затратах указаны в процентах от оптовой цены оборудования. Результаты оформите в табл.1.5
Таблица 1.5 Расчет стоимости технологического оборудования в тыс. руб.
Общая стоимость технологического оборудования составила 52571,4 тыс. рублей.
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... ![]() ©2015-2024 megaobuchalka.com Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (864)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||